非常時(shí)刻，擔(dān)非常之責(zé)，用非常之力，下恒久之功。

　　“充分感受到浙江公司干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，充分體現(xiàn)了干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的使命和擔(dān)當(dāng)?！眹?guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記毛偉明今年6月來浙調(diào)研時(shí)的肯定言猶在耳，催人奮進(jìn)。

　　今年以來，面對(duì)肆虐全球的新冠肺炎疫情和嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司和浙江省委省政府決策部署，深入落實(shí)毛偉明董事長(zhǎng)調(diào)研公司講話精神，堅(jiān)定“走在前、作示范，打造示范窗口”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，秉持首創(chuàng)精神，迎難而上、奮發(fā)有為，交出了一份服務(wù)大局、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的出色答卷，走出了一條開源開放、提質(zhì)增效的新路，展現(xiàn)了爭(zhēng)當(dāng)排頭、勇立潮頭的擔(dān)當(dāng)。

　　人民至上。面對(duì)突如其來的疫情考驗(yàn)，我們奮力奪取疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙勝利”，交出了一份服務(wù)大局、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的答卷。

　　疫情來勢(shì)洶洶，在此關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)家電網(wǎng)公司用行動(dòng)彰顯了責(zé)任央企的“頂梁柱”作用，全力保障電力供應(yīng)，服務(wù)疫情防控，服務(wù)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。

　　疫情之下，公司黨委臨危不亂，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示和中央決策部署，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和浙江省委省政府對(duì)新冠肺炎疫情防控工作各項(xiàng)要求，把疫情防控和滿足人民群眾生產(chǎn)生活用電需要擺在首位，以強(qiáng)烈的大局擔(dān)當(dāng)和有力的創(chuàng)新舉措，助力浙江疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　公司迅速進(jìn)入“緊急戰(zhàn)斗狀態(tài)”，第一時(shí)間啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，構(gòu)建省市縣聯(lián)動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，形成全面部署、全員參與、高效聯(lián)動(dòng)的防控工作格局。從落實(shí)“一個(gè)提高、六個(gè)強(qiáng)化”防控總要求，到應(yīng)用“一檔一表一碼”加強(qiáng)全員健康管控，公司筑牢疫情防控銅墻鐵壁，切實(shí)保障了公司系統(tǒng)近8萬名職工的生命安全和身體健康。

　　圖為公司紅船服務(wù)隊(duì)到寧波奉化區(qū)康佳樂衛(wèi)生用品公司生產(chǎn)基地，對(duì)企業(yè)電力設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，提供可靠用電保障。王幕賓攝

　　公司建立政企聯(lián)動(dòng)疫情防治保供電機(jī)制，落實(shí)“一戶一案”電力保障措施，投入8.3萬多人次，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療用品生產(chǎn)企業(yè)、防疫指揮部等重要場(chǎng)所1103條供電線路開展特巡，高效完成486個(gè)疫情隔離觀察點(diǎn)、150個(gè)檢查卡口用電安裝，提前緊急施工為溫州版“火神山”醫(yī)院通電，做到了最快速度施工、最快速度送電，保障了全省2046家重點(diǎn)單位抗疫保電零故障，實(shí)現(xiàn)了全省抗疫保電萬無一失，得到了各級(jí)黨委政府的充分肯定。

　　在公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司廣大干部員工敢于挺身而出，善于攻堅(jiān)克難，同醫(yī)護(hù)人員、部隊(duì)官兵、志愿者們一道并肩守護(hù)“生命線”，用一盞盞溫暖明亮的燈、一顆顆赤誠(chéng)之心，生動(dòng)詮釋國(guó)家電網(wǎng)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　國(guó)網(wǎng)杭州供電公司西湖供電分公司周志仁，有著23年黨齡，是一名質(zhì)樸的退伍軍人。大年初一大清早，在大雨中兼程150公里趕到單位，他堅(jiān)守的配電房離重癥隔離病房只有20米。他說，黨員像樣，就是別人吃不消干的你得沖上去，別人頂不住的你要扛得起。

　　國(guó)網(wǎng)溫嶺市供電公司松門供電所副所長(zhǎng)兼營(yíng)銷班班長(zhǎng)江文劍，他的妻子是一名白衣天使，他們并肩作戰(zhàn)。他說，“我是一名黨員，更是一名退伍軍人，這個(gè)時(shí)候我不帶頭上，誰帶頭上？”

　　在新昌，公司員工用44小時(shí)在一片荒地上新裝起一臺(tái)變壓器，為磕山集中觀察隔離點(diǎn)完成緊急送電的時(shí)間。在溫州，公司員工用7天建設(shè)起一座總配電室，讓原計(jì)劃5月交付的溫州醫(yī)科大學(xué)附二院甌江口院區(qū)總配電室提前到2月交付。

　　在危機(jī)中育新機(jī)。面對(duì)被迫按下的“暫停鍵”，公司黨委科學(xué)決策，各部門、各單位因地制宜，廣大干部員工秉持首創(chuàng)精神，不等不靠，用先進(jìn)技術(shù)手段和管理方式助推企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家惠民助企政策，降低企業(yè)用電成本56.8億元。創(chuàng)新開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)，幫助中小微企業(yè)獲得低息貸款1.64億元。首創(chuàng)的“企業(yè)復(fù)工電力指數(shù)”“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”等做法在全國(guó)家電網(wǎng)公司廣泛推廣，習(xí)近平總書記考察浙江期間對(duì)電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)贊稱“好”。

　　圖為公司加快進(jìn)行220千伏魚東輸變電工程建設(shè)，滿足魚山石化基地快速增長(zhǎng)的負(fù)荷需要，支撐舟山群島新區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。李彥攝

　　堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央“六穩(wěn)六?！钡炔渴稹９咀C(jī)遇、搶時(shí)間，調(diào)增基建投資2億元，182項(xiàng)基建項(xiàng)目快速復(fù)工，首創(chuàng)“基建復(fù)工碼”，投運(yùn)特高壓金華調(diào)相機(jī)工程、220千伏舟山至魚山第三回海纜等重點(diǎn)工程，超計(jì)劃完成半年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。白鶴灘-浙江特高壓直流工程前期工作取得重要進(jìn)展。提前18天打贏西藏那曲幫扶百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面推動(dòng)那曲電網(wǎng)提檔升級(jí)。

　　刀刃向內(nèi)。面對(duì)極其困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們以管理升級(jí)和服務(wù)升級(jí)為著力點(diǎn)，走出了一條開源開放、提質(zhì)增效的新路。

　　今年是國(guó)家電網(wǎng)公司成立以來經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，上半年有19家省公司出現(xiàn)虧損。公司著力開源開放，拓展市場(chǎng)、盤活資源、深挖潛力，全力對(duì)沖疫情政策性減利影響，實(shí)現(xiàn)盈利。截至6月30日，公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效54.52億元，其中增收2.92億元、降本23.07億元、提質(zhì)28.53億元?！?/p>

　　7月13日，在國(guó)網(wǎng)寧波供電公司大碶供電營(yíng)業(yè)廳，寧波北侖區(qū)鼎邦杰西雅服飾有限公司電氣負(fù)責(zé)人劉方通過一臺(tái)自助業(yè)務(wù)辦理終端辦理完成了更名業(yè)務(wù)。隨著客戶側(cè)業(yè)務(wù)辦理途徑多樣化、“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”APP建設(shè)快速推進(jìn)，國(guó)網(wǎng)寧波供電公司客戶服務(wù)工作逐漸從線下服務(wù)向線上引流，全力推進(jìn)營(yíng)業(yè)廳無人化轉(zhuǎn)型。至6月底，國(guó)網(wǎng)寧波市北侖區(qū)供電公司率先實(shí)現(xiàn)全區(qū)C級(jí)營(yíng)業(yè)廳無人化全覆蓋，通過營(yíng)業(yè)廳撤并及無人化改造，寧波市北侖區(qū)C級(jí)營(yíng)業(yè)廳數(shù)量從8個(gè)下降為4個(gè)，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)自助化率提升至95%以上，節(jié)約窗口人力資源63%，可分流28人支撐供電所其他業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)的降本增效。

　　降本增效是應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、實(shí)施提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司從“節(jié)約的能源是最清潔的能源、節(jié)省的投資是最高效的投資、喚醒的資源是最優(yōu)質(zhì)的資源”出發(fā)，推出提質(zhì)增效40項(xiàng)任務(wù)153項(xiàng)舉措。提前完成年度逾齡資產(chǎn)售后回租，回籠資金40.1億元。完成閑置房地產(chǎn)資源清點(diǎn)，通過整合置換改造，盤活8.3萬平方米。加強(qiáng)稅收統(tǒng)籌，減稅25.8億元?；厥諟刂?個(gè)自供區(qū)10.2萬戶用戶，年增售電量10億千瓦時(shí)。全面完成高壓用戶供售同期調(diào)整和超高損臺(tái)區(qū)治理。全國(guó)首推智能語音催費(fèi)機(jī)器人，催費(fèi)效率提高4倍。反竊查違和營(yíng)銷稽查挽回8602萬元。

　　另一方面，公司通過積極深化改革，進(jìn)一步釋放發(fā)展動(dòng)能。

　　“這個(gè)月工資高了不少，工作更有動(dòng)力了。”7月10日，浙江送變電公司新組建的電力消防公司員工趙樹春看著手機(jī)收到的工資短信開心地說。電力消防公司人員少，任務(wù)重，人均產(chǎn)值貢獻(xiàn)率較高，通過績(jī)效加成，薪酬水平得到一定的提升。

　　和以往的“大鍋飯”不同，浙江送變電公司通過內(nèi)部改革，優(yōu)化重構(gòu)員工薪酬績(jī)效體系，研究制定《薪酬改革方案》《基層單位績(jī)效考核方案》，形成更加與市場(chǎng)接軌的績(jī)效考核及薪酬分配體系，進(jìn)一步體現(xiàn)“多勞多得”導(dǎo)向。

　　作為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)送變電行業(yè)唯一入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百行動(dòng)”的企業(yè)，浙江送變電公司自開展“雙百行動(dòng)”綜合改革以來，引資本與轉(zhuǎn)機(jī)制并重，編制完成股權(quán)多元化改革方案，建立起更加貼近市場(chǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　在企業(yè)內(nèi)部改革方面，公司還積極推動(dòng)省綜合能源公司混合所有制改革方案獲批，推出本部“放管服”第三批事項(xiàng)清單，完成產(chǎn)業(yè)管理公司機(jī)構(gòu)及管理權(quán)限調(diào)整和實(shí)體化運(yùn)作，實(shí)施省管產(chǎn)業(yè)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力提升三年攻堅(jiān)行動(dòng)，全力激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

　　圖為公司員工到寧波舟山港四期碼頭，對(duì)港口高壓岸電系統(tǒng)檢測(cè)維護(hù)，確保正常運(yùn)行。王幕賓攝

　　眼光向外，公司堅(jiān)持以客戶為中心和共建共享的理念，有序推動(dòng)改革改制，與社會(huì)共享發(fā)展成果。公司推動(dòng)實(shí)施營(yíng)商環(huán)境兩年行動(dòng)計(jì)劃，“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”使用客戶數(shù)突破1000萬，致力于打造“環(huán)節(jié)最少、辦電最快、成本最低、政策最優(yōu)、服務(wù)最好”電力營(yíng)商環(huán)境，助力浙江創(chuàng)建全國(guó)營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)省。全面推行“陽光業(yè)擴(kuò)”，吸納社會(huì)投資，分類分批優(yōu)化業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)投資界面，降低社會(huì)獲得電力成本。培育拓展能源服務(wù)等新興業(yè)務(wù)，開拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)藍(lán)海市場(chǎng)。推動(dòng)白鶴灘～浙江特高壓直流工程混改，圓滿完成浙江電力交易中心第一輪股改任務(wù)，完善浙江電力現(xiàn)貨市場(chǎng)規(guī)則和技術(shù)支持系統(tǒng)功能，落實(shí)輸配電價(jià)改革，推動(dòng)增量配電改革，讓更多市場(chǎng)主體參與價(jià)值創(chuàng)造和分享。全年電力市場(chǎng)化交易規(guī)模擴(kuò)大至2100億千瓦時(shí)，完成1700億千瓦時(shí)年度普通直接交易。

　　責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們堅(jiān)定“走在前、作示范，打造示范窗口”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，展現(xiàn)了浙江電力人爭(zhēng)當(dāng)排頭、勇立潮頭的擔(dān)當(dāng)。

　　時(shí)間屬于奮進(jìn)者，歷史屬于奮進(jìn)者?！肮军h組是看好浙江公司、倚重浙江公司，也期待浙江公司?！泵珎ッ鞫麻L(zhǎng)寄語公司“走在前、作示范”的期望要求，賦予公司打造“示范窗口”的目標(biāo)定位。

　　對(duì)標(biāo)對(duì)表毛偉明董事長(zhǎng)講話指示精神，公司把“走在前、作示范”的高標(biāo)準(zhǔn)高要求作為推動(dòng)公司發(fā)展的最大契機(jī)，只爭(zhēng)朝夕砥礪奮斗。

　　國(guó)網(wǎng)寧波供電公司江東供電所副所長(zhǎng)、支部副書記蘇許瑋在認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛偉明董事長(zhǎng)在公司調(diào)研期間的講話精神后認(rèn)為，“走在前、作示范”的期望要求給予一線職工巨大的鼓舞。作為一名黨員，作為直面用戶的“窗口”，要有不斷學(xué)習(xí)的緊迫感，積極提升業(yè)務(wù)技能水平，為打造“示范窗口”添磚加瓦。

　　公司“學(xué)戰(zhàn)略、講擔(dān)當(dāng)、干精彩”氛圍高漲。隨著戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)的走深走實(shí)，公司對(duì)推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)踐的路徑有了更清晰的認(rèn)識(shí)。根據(jù)打造“示范窗口”的目標(biāo)定位，初步研究形成了“1+3”落地方案、十大戰(zhàn)略重點(diǎn)、60項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。各專業(yè)、各單位發(fā)揮各自特色優(yōu)勢(shì)，制定先行先試“計(jì)劃表”，打造示范亮點(diǎn)“實(shí)景圖”，形成齊頭并進(jìn)、百舸爭(zhēng)流的實(shí)踐格局。

　　7月17日，公司營(yíng)銷部組織開展了第二次削峰需求響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)演練，針對(duì)日前需求響應(yīng)邀約競(jìng)價(jià)、分鐘級(jí)需求響應(yīng)實(shí)際負(fù)荷調(diào)控兩大場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，取得了預(yù)期效果。在日前需求響應(yīng)邀約競(jìng)價(jià)場(chǎng)景下，邀約高壓用戶1128戶，削峰能力達(dá)238.11萬千瓦。在分鐘級(jí)需求響應(yīng)實(shí)際負(fù)荷調(diào)控場(chǎng)景下，水泥、鋼鐵、鑄造、商業(yè)樓宇等13家用戶參與，在下午4時(shí)到4時(shí)45分響應(yīng)時(shí)段中，最大響應(yīng)負(fù)荷達(dá)1.58萬千瓦。

　　目前，全省累計(jì)完成簽約削峰負(fù)荷577.03萬千瓦。這一創(chuàng)新探索，是實(shí)施需求響應(yīng)“雙百萬行動(dòng)”，建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)的重要一環(huán),將形成35萬千瓦分鐘級(jí)可調(diào)節(jié)負(fù)荷能力。

　　圖為公司紅船黨員服務(wù)隊(duì)在杭州鴻寧路電動(dòng)公交車充電站進(jìn)行用電檢查。姚靖林?jǐn)z

　　而這一系列的首創(chuàng)與探索實(shí)踐，正是基于當(dāng)前能源領(lǐng)域面臨的保障能源安全、推動(dòng)低碳發(fā)展、降低用能成本的“三元悖論”難題的思考。為破解現(xiàn)實(shí)困境和發(fā)展難題，在國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的框架下，公司聚焦能源革命，抓住浙江建設(shè)清潔能源示范省、創(chuàng)建營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)省機(jī)遇，以國(guó)際領(lǐng)先對(duì)標(biāo)對(duì)表，把構(gòu)建多元融合高彈性電網(wǎng)作為打造“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的示范窗口”的主陣地，探索電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。目前，公司已初步形成了高彈性電網(wǎng)框架體系、發(fā)展指數(shù)指標(biāo)體系、分階段目標(biāo)及行動(dòng)方案。

　　此外，公司還建成國(guó)家電網(wǎng)首個(gè)線路動(dòng)態(tài)增容規(guī)?；痉豆こ?，提升供電能力200萬千瓦。完成短路電流柔性抑制示范工程可研編制，智慧調(diào)控平臺(tái)上線斷面限額計(jì)算等應(yīng)用。編制高彈性電網(wǎng)配套市場(chǎng)機(jī)制及成本電價(jià)實(shí)施方案，明確試點(diǎn)計(jì)劃。建成7個(gè)邊緣計(jì)算服務(wù)數(shù)據(jù)中心。完成一體化云平臺(tái)擴(kuò)容，算力和存儲(chǔ)能力提升75%。

　　圖為公司員工在梁弄鎮(zhèn)橫坎頭村地標(biāo)前，檢查“環(huán)境友好型”箱變，勘察配電線路。呂洪波攝

　　戰(zhàn)略目標(biāo)所向，責(zé)任使命必達(dá)。全面落實(shí)“走在前、作示范，打造示范窗口”的總要求，以“首創(chuàng)”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，深化“紅船精神、電力傳承”特色實(shí)踐，充分發(fā)揮“黨委堅(jiān)強(qiáng)、支部管用、黨員合格”黨建格局的組織作用，以更堅(jiān)定步伐，為國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、為浙江建設(shè)新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義優(yōu)越性的重要窗口作出新的更大貢獻(xiàn)。